Южный бизнес.ру Новости в мире бизнеса

Новости в мире бизнеса. Южный бизнес.ру

Как предприниматели оценивают условия для ведения бизнеса в Краснодарском крае

Бизнес-климат в Краснодарском крае: оценка предпринимателей

Хотите знать, стоит ли открывать дело в этом регионе? Сначала посчитайте налоги. По данным ФНС, упрощённая система здесь активно используется – особенно ставка 6% с дохода. Это уже даёт преимущество. Плюс в некоторых муниципалитетах действуют пониженные коэффициенты. Но будьте внимательны: субсидии доступны далеко не всем. Поддержка МСП декларируется, но на деле – бюрократия отнимает недели.

Рабочая сила дёшева, но не всегда квалифицирована. В малых городах – дефицит специалистов даже на базовые должности. В крупных – конкуренция за кадры выше, особенно в ритейле, логистике и строительстве. Решение – внутренняя подготовка и гибкий график. Многие местные компании идут именно этим путём, чтобы не терять новичков после первого месяца.

Инфраструктура неоднородная. Логистика удобна – федеральные трассы, железная дорога, близость к портам. Но аренда коммерческих площадей скачет от «почти бесплатно» в станицах до «золотых» ставок в центре столицы региона. Интернет – отдельная тема: в крупных районах он быстрый и стабильный, в сельских – нестабильный даже для кассового оборудования. Учитывайте это заранее.

Если планируете открыть кафе, автомойку, маркетплейс или агентство – сначала поговорите с теми, кто уже этим занимается в регионе. Часто именно живое общение с другими игроками рынка даёт больше реальной информации, чем любые отчёты. И не бойтесь конкуренции: почти в каждой нише есть свои белые пятна.

С какими административными барьерами сталкиваются предприниматели региона

Начните с жалобы в УФАС – если столкнулись с навязанными услугами при подключении к электросетям. Это один из самых частых камней преткновения. В отдельных муниципалитетах местные ресурсники до сих пор затягивают выдачу технических условий на подключение к коммуникациям. По данным ФАС России, ежегодно фиксируются десятки подобных обращений именно от южных субъектов, включая Кубань.

Ещё одна реальная проблема – согласования по земле. Особенно остро – в пригородах крупных городов. Оформление аренды, перевод в ИЖС, уточнение границ через МФЦ или Кадастровую палату может тянуться месяцами. Само получение разрешения на строительство – ещё квест. Иногда администрация «теряет» поданные документы, или требует дополнительные справки, которых нет в официальных списках.

Нельзя не упомянуть и плановые, а иногда и “внеплановые” проверки. Да, по закону есть мораторий на ряд инспекций, но на практике часть ведомств находит формальные поводы. Особенно налоговая и Роспотребнадзор. Один формально неверный кассовый чек – и в лучшем случае предупреждение, в худшем – приостановка деятельности.

На что чаще всего жалуются местные игроки

  • непрозрачные конкурсы и аукционы при распределении муниципальных контрактов
  • избыточные требования при оформлении лицензий, особенно в сфере розничной торговли и общепита
  • отказы в регистрации вывесок – под предлогом «несоответствия архитектурному облику»
  • давление со стороны отдельных надзорных органов “по звонку”

Что с этим делать

  1. Не бойтесь обращаться в прокуратуру и Общественную палату региона – часть обращений действительно доходит до решений
  2. Используйте онлайн-платформы для жалоб: портал “Госуслуги”, сайт ОНФ, «Бизнес-барометр коррупции» от ТПП
  3. Объединяйтесь – коллективные запросы от ассоциаций и союзов воспринимаются охотнее, чем от одиночек

Разговаривать с властью нужно на языке конкретных фактов и норм. Уточняйте всё в письменном виде, сохраняйте номера входящих писем. Иначе – не пробьётесь. Закон на вашей стороне, но за него придётся бороться. Точка.

Как уровень конкуренции и доступ к рынкам влияет на развитие бизнеса в крае

Сразу к делу: при высоком уровне конкуренции выигрывает тот, кто умеет быстро адаптироваться. Если на рынке уже 12 компаний с аналогичными услугами – заходить с тем же предложением бессмысленно. Нужно или радикально отличаться, или уходить в смежную нишу. Например, в сфере доставки еды местные игроки, обогнав федеральные сети, выживают только за счёт гиперлокализации – меню под местный вкус, быстрая реакция на отзывы, прямая коммуникация в мессенджерах. Стратегия работает, если не пытаешься копировать чужую модель вслепую.

Теперь о доступе к рынкам. У большинства мелких производителей одна проблема – они варятся в своём районе и не могут выйти даже на соседний город. Рынок сбыта замыкается на условном “своём ЧП Васе”, который берёт товар по старой памяти. Торговые сети на контакт идут неохотно: требуют объёмы, сертификацию, логистику и бумажную волокиту. Те, кто решает эти вопросы системно – например, через кооперативы или через цифровые торговые площадки – растут, а остальные буксуют годами. Пример: объединение пекарен в Белореченске через единый онлайн-заказ дало рост продаж на 37% за три месяца.

Какие меры поддержки бизнеса реально работают по мнению самих предпринимателей

Если брать конкретику – лучше всего заходит субсидирование процентной ставки по кредитам. Те, кто хоть раз сталкивался с обороткой под 14% годовых, понимают, насколько это критично. Когда государство закрывает хотя бы половину ставки – бизнес дышит. Особенно в секторах с длинным циклом: сельское хозяйство, переработка, логистика. Деньги дешевеют – риск становится осознанным, а не безумием.

На втором месте – льготы по налогу на имущество. Эта мера особенно ощутима для производственников, у которых оборудование дорогое, но работает на износ. Владелец пекарни из Славянска-на-Кубани так и сказал: «Если бы не отменили налог на станки, давно бы закрылся». У кого помещения в собственности – те тоже выигрывают, особенно если площадь превышает 500 квадратов.

Кому помогли «Мой бизнес» и акселераторы

Сюрприз: не все плюются от программ обучения. Те, кто реально работал с наставниками и консультантами в центрах «Мой бизнес», признают – это не теоретическая болтовня. В Ейске, например, владельца мастерской по ремонту лодочных моторов научили выходить в онлайн, через Wildberries и Ozon. И пошли заказы. Не гигантский рост, но стабильность появилась.

Акселерационные программы, особенно те, что реализуются с участием крупных корпораций, тоже дали результат. Один производитель мебели из Горячего Ключа попал в федеральную сеть через такую программу. Без неё – шансов не было. Человеку помогли с логистикой, упаковкой и договорной базой. Просто так – не вытянул бы.

Что не работает

Большинство скептически относится к разовым грантам. Бюрократия, куча бумажной волокиты, а на выходе – 100–300 тысяч, которые съедаются инфляцией быстрее, чем выплачиваются. Реально нужны стабильные инструменты – не «вливание ради галочки», а системные условия. Поэтому спрос на налоговые каникулы, компенсацию аренды и помощь в выходе на закупки растёт. Особенно в секторах с высокой конкуренцией и низкой маржинальностью.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *